Une entreprise accumule au cours des années des milliers de documents, dans des bases de données éparses avec parfois des redondances. Plus globalement, il existe généralement des données stratégiques éparpillées dans le système d'information de l'entreprise dont l'ensemble du personnel ou de l'équipe dirigeante, ignore l'existence.
La démarche d'urbanisation du SI (Système d'Information) consiste dans un premier temps à étudier les différents secteurs fonctionnels d'une entreprise (production, administration, ventes, etc.), afin d'être en mesure d'en réaliser une cartographie, puis d'étudier de la même manière son système d'information.
Une telle démarche commence par le recensement et la capitalisation de l'ensemble des informations sur le système d'information de l'entreprise (bases de données, applications, services, etc.), en relation avec leur fonction, afin de les rationnaliser et de permettre de valoriser le capital informationnel de l'entreprise.
L'objectif d'une démarche d'urbanisation est donc d'aboutir à une structuration du système d'information permettant d'en améliorer ses performances et son évolutivité. Elle permet ainsi de donner les moyens à l'entreprise de faire évoluer son système d'information en connaissance de cause.
Notre méthode :
- Auditer le système d'information existant pour savoir le degré d'urgence d'une urbanisation
- Puis, si le plan d'urbanisme est nécessaire, construire une description complète du système d'information existant à un niveau fonctionnel, organisationnel, et technique
- Faire le lien entre :
- les objectifs de l'entreprise (actuels et futurs)
- Ses échanges et partenariats
- Les événements métier qu'elle gère
- Les acteurs internes et externes
- Les informations manipulées
- Les applications nécessaires et l'infrastructure technique qu'elles supposent
- Construire un plan de changement, technique, fonctionnel et organisationnel.